Transformation digitale

LA DIGITALISATION DES MÉTIERS D’UNE ENTREPRISE S’INSCRIT DANS UN PROJET PLUS LARGE QUE LA FORMATION.

Elle est un enjeu RH structurant, une réflexion sur les process et outils, une approche client repensée.

Elle nécessite une connaissance précise de la réalité opérationnelle, business et humaine des équipes qui devront la porter et la faire vivre.

Nous accompagnons nos clients dans cette transformation stratégique en construisant un parcours de montée en compétences digitales sur mesure.

Engagements Qualité

Notre approche de la formation est résolument « agile », tout en se construisant autour d’un principe unique : la satisfaction client. Cela passe par plusieurs engagements :

Analyse des besoins clients

Mise en pratique

Suivi personnalisé

Prise en compte de l’humain

Nous croyons fortement à la nécessité d’une phase poussée d’écoute de nos clients, via notamment des entretiens individuels permettant de bien identifier en amont croyances, peurs, difficultés organisationnelles ou personnelles, afin d’intervenir précisément sur les points d’amélioration.
Les stagiaires ont ainsi l’opportunité d’être des acteurs de l’élaboration des programmes, qui sont toujours réalisés sur mesure.

Une fois le contexte spécifique de chaque entité appréhendé, nous inscrivons la formation dans la réalité opérationnelle pour en favoriser l’appropriation, en travaillant sur des cas réels ou des mises en situation en rapport direct avec le secteur d’activité ou la fonction des participants.
Dans un monde digital en révolution permanente, la mise en pratique pendant et après la formation est une clé de son succès.

Si nous démarrons notre intervention bien avant la formation en salle, nous ne nous arrêtons pas non plus à cette dernière. Nous proposons également un suivi personnalisé via une plate-forme collaborative, pour continuer à échanger au sein d’un véritable réseau social dédié à chaque formation.
Nous accompagnons aussi certains de nos clients dans la durée, pour une acquisition progressive des compétences qui s’adapte aux contraintes opérationnelles du quotidien.

La transformation digitale est un projet RH. Il s’agit de prendre en compte les différents parcours, les individualités et les dynamiques de groupe pour faire en sorte que l’acquisition de compétences individuelles se transforme en véritable projet d’entreprise qui fera gagner en maturité l’ensemble de l’organisation.
C’est pourquoi nous considérons notre intervention comme l’opportunité de changer les méthodes de travail, les flux de communication et les interactions entre les personnes au service de la compétitivité de l’entreprise.

à propos

EN FRANÇAIS DANS LE NET est le résultat du rapprochement de deux expertises : le digital et la qualité, portées par chacun de ses associés-fondateurs : https://annuaire.laposte.fr/conseil-affaires-et-gestion/cioe-78926354800016/

Co-fondatrice de EFDN
Élodie Bonnardel
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Co-fondateur de EFDN
Ollivier Flayol
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Nos experts

Afin de répondre aux demandes spécifiques, nous nous appuyons sur un réseau étendu d’experts reconnus nous permettant d’apporter des compétences terrain pointues.

ils nous ont fait confiance

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